Ambas entidades pretenden conectar el talento con las empresas del mercado eléctrico para que el empleo de calidad sea una realidad, especialmente ante la creciente demanda de perfiles cualificados y la falta de relevo generacional.
La Asociación Empresarial de Instalaciones Eléctricas de Zaragoza (AEIEZ) ha firmado un acuerdo de colaboración con Lacor Formación para incorporar nuevos instaladores a sus empresas asociadas, responder a la demanda de perfiles cualificados y asegurar el relevo generacional.
Tal y como explican a este medio desde la entidad, el sector eléctrico tiene dificultad para cubrir las vacantes disponibles, a lo que se suman los plazos de ejecución más ajustados y una presión creciente sobre las plantillas, sobre todo en perfiles de baja y media tensión, mantenimiento industrial, automatización, autoconsumo, recarga de vehículo eléctrico y eficiencia energética.
Esta tensión, según estiman, va a seguir aumentando debido a la concentración de proyectos industriales y tecnológicos como la gigafactoría de baterías de Stellantis y CATL en Figueruelas (inversión anunciada de 4.100 millones de euros, capacidad objetivo de 50 GWh y arranque previsto a finales de 2026) o la oleada de centros de datos.
¿Qué supone el acuerdo entre AEIEZ y Lacor Formación?
Fruto del acuerdo, AEIEZ actuará como nexo con sus asociados para identificar las necesidades reales (perfiles, competencias y calendarios), difundir oportunidades (prácticas y empleo) y favorecer el contacto directo de empresas y alumnado (visitas, sesiones informativas, participación de compañías en charlas técnicas y procesos de selección).
Por su parte, Lacor Formación gestionará la capacitación técnica a través de un enfoque práctico y orientado al sector eléctrico. De igual modo, el centro se encargará de coordinar al alumnado y los itinerarios formativos para que el perfil del profesional encaje con los requerimientos de los socios.
De cara a 2026, uno de los retos pasa por poner en marcha un “circuito corto” de incorporación, con el objetivo de detectar vacantes reales, proponer candidatos formados y facilitar prácticas que puedan convertirse en contratación.
Por último, ambas entidades contemplan ajustar los contenidos a la demanda inmediata, reforzar la seguridad y los procedimientos, y atraer y orientar al nuevo talento (jóvenes y reciclaje profesional) con acciones de difusión conjuntas.
