A principios de año, Ignacio Martín asumió la posición de vicepresidente de ventas de Electrical Products en Siemens Smart Infrastructure, para Europa, Oriente Medio y Sudamérica. Tras dirigir durante varios años BJC (grupo Siemens), Martín se trasladó a la sede de Núremberg de la corporación con el objetivo de reforzar su posición de liderazgo en aplicaciones industriales y de infraestructura. “La descarbonización respalda nuestro negocio”, resalta en esta entrevista.
Tras ocupar el cargo de director general de BJC (grupo Siemens) durante varios años, Ignacio Martín asumió a principios de 2023 la posición de vicepresidente de ventas de Siemens Smart Infrastructure –Electrical Products– para Europa, Oriente Medio y Sudamérica, trasladándose a la sede de Núremberg (Alemania) de la compañía a raíz de este nombramiento.
Hablamos en exclusiva con Ignacio Martín para que nos detalle los objetivos que se ha planteado, junto con los retos que supone esta nueva responsabilidad que abarca varias regiones a nivel internacional.
En primer lugar, ¿cómo realizaste el trasladó a Alemania? ¿Cuáles son tus primeras impresiones?
Mudarse a otro país siempre es un desafío, en este caso no tanto para mí, ya que crecí en Alemania, sino sobre todo para mi familia. En particular, Siemens ha facilitado mucho las cosas y nos ha apoyado para que todo lo relativo al traslado fuera más sencillo.
Sin embargo, me sorprendió mucho el entorno inesperadamente internacional en mi nuevo puesto. Aquí en Núremberg contamos con un equipo muy intercultural, que aporta experiencia de una amplia variedad de áreas y países.
¿Cómo se trabaja para conseguir esta cultura?
Por supuesto, Siemens es muy activa en la atracción de jóvenes talentos, por ejemplo, a través del Siemens Graduate Program y también con la apuesta de formar a cientos de jóvenes especialistas cada año.
En la organización ofrecemos un entorno empresarial internacional en el que confiamos a nuestros equipos tareas y proyectos desafiantes en una etapa muy temprana. Además, una gran empresa tecnológica global proporciona muchas oportunidades para un mayor desarrollo en diferentes áreas y regiones. Como resultado, somos capaces de utilizar y desarrollar nuestros talentos de la manera correcta y, por tanto, también retenerlos.
En particular, en el negocio de Smart Infrastructure estamos trabajando para hacer realidad el “futuro totalmente eléctrico” para nuestra sociedad.
“La necesidad de descarbonización respalda nuestro negocio, porque la descarbonización significa electrificación”
Ignacio Martín, vicepresidente de ventas de Electrical Products para Europa, Oriente Medio y Sudamérica en Siemens Smart Infrastructure
La electrificación, la ruta para la descarbonización
¿Cómo encaja esta cultura de talento dentro de las directrices corporativas?
En este sentido, Siemens avanza en su compromiso ESG con el denominado marco DEGREE. Dentro de numerosos objetivos, este programa, aborda, en particular, nuestra ambición corporativa de lograr operaciones Net Zero, o cero emisiones.
Al poner en práctica el marco DEGREE, la compañía no sólo aborda el tema integral de la descarbonización y la eficiencia en el uso de los recursos, sino que también lo combina con los aspectos de la ética, la igualdad de derechos y los derechos sociales. Y cada uno de estos factores se implementa con indicadores KPI concretos. Son aspectos muy importantes para Siemens, que también promueve de manera intensa la formación interna de las personas.
El enfoque de DEGREE abarca a nuestros clientes, proveedores, inversores, empleados y las sociedades donde operamos.
Asimismo, como división de Productos Eléctricos, también llenamos este marco con el negocio del que somos responsables y lo hacemos más concreto, apostando por soluciones de distribución eléctrica y control industrial que permitan avanzar en la descarbonización.
Volviendo a tu papel en la organización, ¿qué implica esta nueva responsabilidad?
La responsabilidad abarca el negocio de la distribución de energía de baja tensión y la tecnología de conmutación industrial, que ahora suena muy “clásico”. Un claro ejemplo son nuestros componentes SIRIUS y SENTRON, que han estado asegurando con éxito durante décadas que la energía llegue (y también se conmute) donde se necesita y de una forma segura. Somos el proveedor líder, especialmente en aplicaciones industriales y de infraestructura, sobre todo en Europa y América del Sur.
En ese sentido, estamos alineados con una idea social clave: la necesidad de descarbonización respalda nuestro negocio, porque la descarbonización significa electrificación.
Desde hace varias décadas, principalmente debido a la generación de energía cada vez más descentralizada, se ha vuelto cada vez más importante controlar el flujo de energía de manera inteligente. Esto lo logramos gracias a que nuestros componentes ya tienen la inteligencia integrada y trabajan de manera inteligente entre sí a través de nuestros sistemas. A lo que se añade la tecnología de medición incorporada.
Esto significa que nuestros componentes son la base de la infraestructura inteligente que se requerirá en el futuro.
Si quieres leer la entrevista completa, puedes acceder al visor digital del último número de la revista Cuadernos de Material Eléctrico.
También puedes encontrarla en la plataforma Magzter.
