La ampliación de los sistemas de emergencia se ejecuta mediante una topología paralela que evita el impacto en el servicio y refuerza la predictibilidad de costes de su modelo integrado de 'colocation' y nube.
El proveedor español de servicios de colocation y cloud Walhalla Data Center está ampliando su infraestructura crítica. A través de la instalación de nuevos grupos electrógenos de respaldo y expandiendo la capacidad de sus depósitos de combustible, el objetivo de la firma es alcanzar las 72 horas de autonomía in situ, sin necesidad de recarga externa.
La cifra supera el mínimo regulatorio de 12 horas que exige el organismo internacional Uptime Institute, manteniendo la certificación Tier IV (Tolerante a fallos), con la que cuenta la instalación de la firma. En declaraciones a C de Comunicación, José Luis Herrero, CEO de Walhalla, ha detallado los factores técnicos, operativos y estratégicos de esta nueva inversión.
Mitigación de riesgos frente a la red eléctrica
El proyecto persigue un fin claro: garantizar la continuidad absoluta del servicio ante contingencias prolongadas en la red de distribución exterior. Al abordar los motivos que han impulsado la ejecución de las obras en este momento, Herrero apunta de forma directa a la estabilidad del suministro.
El principal propósito de la operación es, según explica el directivo, “mitigar los riesgos asociados a la inestabilidad de la red eléctrica, sobre todo tras la experiencia vivida con el apagón del año pasado”.
Despliegue en superficie y compatibilidad con el SLA
Uno de los mayores desafíos en infraestructuras de este calibre es acometer obras de ingeniería civil sin que los sistemas principales acusen el impacto. En este sentido, la integración de los nuevos grupos de respaldo se está realizando en paralelo a la actividad diaria, salvaguardando el exigente Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) del 99,995 % de la compañía.
“La instalación se está llevando a cabo sin interferir en el normal funcionamiento del data center y su puesta en producción se hará del mismo modo”, afirma Herrero. El CEO añade que las instalaciones de Walhalla disponen de “caminos de distribución eléctrica redundantes, desde la acometida en media tensión hasta la distribución de potencia en el rack”. Esta topología permite realizar las maniobras de conexionado y puesta en marcha manteniendo los sistemas críticos simultáneamente activos y aislados de las zonas de trabajo.
A nivel normativo, el incremento masivo del volumen de combustible ha obligado a la empresa a cumplir de forma rigurosa con las regulaciones aplicables a las instalaciones petrolíferas y de Almacenamiento de Productos Químicos (APQ), un factor indispensable para preservar su certificación en el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en su nivel Alto. Para sortear las complejidades de este despliegue, la firma ha aprovechado las ventajas de su parcela física: “En nuestro caso hemos optado por ampliar nuestra capacidad de almacenamiento en superficie, ya que disponemos de espacio suficiente para cumplir las estrictas normativas, separando físicamente el almacenamiento del resto de elementos de la instalación”, argumenta el directivo.
Soberanía frente a la hiperescala y el encaje de los criterios ESG
Más allá de la ingeniería, la inversión consolida la estrategia comercial de Walhalla, volcada en su canal de distribución. Herrero aprovecha para diferenciar su propuesta de valor frente a la de los grandes gigantes internacionales de la nube pública.
“Nuestro modelo de negocio es diferente al de los Hiperescalares ya que nos posicionamos como un operador integrado Colocation y Cloud”, apunta. Según el directivo, su mercado se dirige a un perfil de cliente “que valora la robustez de nuestro data center unido a la cercanía (soberanía digital) en nuestros servicios, dentro de un esquema de costes ajustados y 100 % predecibles”.
Por último, el proyecto también responde a las crecientes exigencias corporativas en materia de sostenibilidad y criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Aunque la compañía contempla la evolución futura hacia vectores energéticos alternativos para sus sistemas de emergencia, Herrero acota con realismo técnico el peso real de los motores de respaldo en la auditoría ambiental del centro.
“La utilización de combustibles alternativos (como el HVO) está contemplada, aun cuando es bueno aclarar que al tratarse de elementos de respaldo cuyo uso está limitado a la existencia de alguna incidencia, su efecto en la huella de carbono global es muy limitado”, concluye el ejecutivo.
